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作 者:侯书生,余伯刚 主编 著作定 价:40出 版 社:四川大学出版社出版日期:2016年01月01日页 数:238装 帧:平装ISBN:9787561487655●第一章 入力资源：新经济时代的第一资源
●一、新经济时代：凸显人本管理
●从科学管理到人本管理
●人本管理的精髓
●人力资源开发：企业经营之核心
●二、人才在知识经济时代的价值
●人才已成为企业的第一资源、第一资本
●知识型人才是企业生存、发展的支柱
●人才互补造就经营神话
●第二章 善于用人：给员工以施展才华的空间
●一、以信任激发员工的工作热忱
●信任能诱发他人全力以赴的工作热情
●坚守“充分信赖下属”的原则
●运用多种方式表达对下属的信赖
●二、给员工提供发挥才干的机会
●尽量给员工留一些机会
●让下属放心大胆地去做
●让下属亲身去体验
●让下属直接面对问题
●放手之后就不要再干涉
●部分目录 在知识经济时代，人才是企业的靠前资源、靠前资本。刘家珉、侯书生、余伯刚编著的《奇正用人(下活人力资源这盘棋)/21世纪企业经营智慧丛书》详细论述了企业用人的创新理念和管理智慧，以期帮助企业突破传统的用人观念上的误区，纠正人才选拔与使用上的错误认识，把人才培养列入战略经营和长远投资计划。本书内容包括善于用人、员工激励、利润分享、释放潜能、能职匹配、放权任人、善用其长、培育员工、留住人才、善用外脑等十大方面。
●一、新经济时代：凸显人本管理
●从科学管理到人本管理
●人本管理的精髓
●人力资源开发：企业经营之核心
●二、人才在知识经济时代的价值
●人才已成为企业的第一资源、第一资本
●知识型人才是企业生存、发展的支柱
●人才互补造就经营神话
●第二章 善于用人：给员工以施展才华的空间
●一、以信任激发员工的工作热忱
●信任能诱发他人全力以赴的工作热情
●坚守“充分信赖下属”的原则
●运用多种方式表达对下属的信赖
●二、给员工提供发挥才干的机会
●尽量给员工留一些机会
●让下属放心大胆地去做
●让下属亲身去体验
●让下属直接面对问题
●放手之后就不要再干涉
●部分目录 在知识经济时代，人才是企业的靠前资源、靠前资本。刘家珉、侯书生、余伯刚编著的《奇正用人(下活人力资源这盘棋)/21世纪企业经营智慧丛书》详细论述了企业用人的创新理念和管理智慧，以期帮助企业突破传统的用人观念上的误区，纠正人才选拔与使用上的错误认识，把人才培养列入战略经营和长远投资计划。本书内容包括善于用人、员工激励、利润分享、释放潜能、能职匹配、放权任人、善用其长、培育员工、留住人才、善用外脑等十大方面。
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