基本信息

• 商品名：采购管理常见问题清单978750□85□3□0
• ISBN：9787502852320
• 定价：39.80
• 出版社：地震出版社
• 作者：刘中洋

参考信息（以实物为准）

• 出版时间：2021-08-01
• 印刷时间：2021-08-01
• 版次：1
• 印次：1
• 包装：平装
• 开本：16开
• 用纸：胶版纸
• 页数：149
• 字数：178000

内容简介

企业日常管理系列丛书认真选取了当下企业中的热点工作、职位及部门，从日常工作的实际问题出发，针对每个问题进行思路拓展性的解读与分析，给出了经验性的总结阐述，试图实现容易理解与提供良好问题解决方案的完美结合，为从业者改善当前工作□面，提升工作能力搭建起可靠阶梯，同时，也为广大相关专业人士全面提升业务水平提供可借鉴的学习读本。
丛书特色：
1 以解决工作中的实际问题为出发点，避免了过多的理论讲解，干货满满。
□ 均为编写者工作经验所得，贴近工作实际需要，方便实用。
3 每节都是一个工作棘手问题，每节内容都在解决问题，读者即查即用。

前言序言

常言道：“不想当将军的士兵不是好士兵！”每个人都应该有自己的职业追求，将自己锻炼成为一名出色的职场精英。有了目标，工作起来才有劲头，才会让自己获得长足的发展。
工作就是在解决问题，解决问题的水平体现了一个人工作能力的高与低。如何在日常工作中，通过解决每个实际问题而不断提升自己的工作能力，是每个人晋升和自身发展亟待解决的问题！为此，我们特别编写了“企业日常管理系列丛书”。
该丛书包括：《财务工作常见问题清单》《采购管理常见问题清单》《仓储管理常见问题清单》《新产品运营管理常见问题清单》《供应链管理常见问题清单》《行政工作常见问题清单》《绩效管理常见问题清单》《客户服务常见问题清单》《企业资本运营常见问题清单》《人力资源工作常见问题清单》《商品配送管理常见问题清单》《生产管理常见问题清单》《物流服务常见问题清单》《销售团队管理常见问题清单》《促销管理常见问题清单》《项目运营常见问题清单》《国际贸易管理常见问题清单》《大客户销售常见问题清单》，共18本，对日常工作常见问题和容易忽略的细节问题进行了梳理，并在整体上架构了不同职位人士的日常工作模型，让每一项工作一目了然，细节无遗漏，工作不失误。读者可以根据自己所需即查即用，轻松解决工作中遇到的问题。
本丛书有如下特点。
□□，能帮助读者重新梳理自己的工作问题，让工作脉络更加清晰。
第二，能帮助读者加深对每项工作的理解，书中既有针对工作问题的规范性操作，也有经验性的总结，两者的完美结合会对工作问题的解决起到事半功倍的作用。
第三，每项工作都设有工作场景描述，读者可以根据工作需要，即查即用，不致在漫天的文字中间寻找答案，非常实用、方便。
第四，能帮助读者养成总结工作经验的习惯。
第五，引导读者形成“问题导向”的工作意识，从此进入自我提升的快车道。
本丛书认真选取了当下企业中的热点职位及重点部门，从日常工作的实际问题出发，针对每个工作问题进行了思路拓展性解读与分析，给出了经验性的总结阐述，可改善从业者的当前工作□面，为从业者搭建起提升工作能力的可靠阶梯，也为相关专业工作人员全面提升业务水平提供了可借鉴的方法。
采购部门在现代企业中是偏传统的部门，尽管运营模式一□再□，但是采购工作核心内容一直未□，即降低采购成本和优化工作流程等。可以说采购工作水平关系到企业的运营成本和产品品质竞争力。采购工作的每个环节都需要采购人员用心刻意练习，不断提升自身的工作能力。
本书倡导“采购工作清单式管理”，以“采购工作常见问题”为主题展开，全面梳理采购工作常见问题，嵌入“问题导向”的思维意识，重新定义每一项采购工作，并通过操作规范指导与工作经验提示相结合的阐述方式，悉数采购工作的关键点。
这是一本揭开采购工作“问题导向”思维方法的书。读者朋友可以对照采购工作常见问题，即查即用。
本丛书在编写过程中，得到了相关从业者及工作伙伴的大力支持和配合，在此一并表示感谢！

目录

第□章 采购招投标常见问题
□．1 如何选择招标采购方式
□．□ 如何成功开展招标采购
□．3 如何进行招标公证
□．4 如何进行投标
□．5 如何进行评标
□．6 如何进行合同签订工作
□．7 如何进行订单跟踪工作
□．8 如何进行物料检验与接收

第3章 采购谈判与成本控制常见问题
3．1 如何进行谈判准备
3．□ 如何做好谈判开□阶段工作
3．3 如何进行磋商阶段的谈判
3．4 如何在谈判过程中讨价还价
3．5 如何进行互利型谈判
3．6 如何争取谈判对己方有利
3．7 如何通过商品成本分析来降低采购成本
3．8 如何通过网上采购降低采购成本
3．9 如何利用JIT采购降低采购成本
3．10 如何制订底价
3．11 如何正确询价
3．1□ 如何处理报价
3．13 如何制订议价策略
3．14 如何成功进行议价
……
第4章 采购审核常见问题
第5章 供应商管理常见问题
第6章 当今流行的采购管理技术

作者简介

陈明星，北京汉文营销机构创始人，从事过教师和编辑记者的工作。曾在某大型企业任销售经理，常年从事企业管理方□□的研究，主持编著了多部经管实务类的图书作品，获得了广大读者的一致好评，著有“大表解系列丛书”等。

刘中洋，现代企业采购体系建设与培训专家、采购管理专家、微信公众号“精英场同道互联”专栏作者，职业生涯始于国内某大型科技企业华南采购中心，在工作期间被派往□□、□□接受采购管理培训。多年来精耕于生产制造类企业的采购管理工作，其中在成本管理与生产力提升、业务流程设计与优化、供应链组织搭建等问题上有较深入的研究和较丰富的解决经验，在集团采购等方面拥有丰富的全品类采购经验。现在主要从事采购员相关课程的培训工作，主要致力于采购成本管控领域的研究。