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#电子书简介
| 书[0名0]： | 向[0大0]自然[0学0]管理|5253756 |
| 图书定价： | 49元 |
| 图书作者： | 孟少凯 |
| 出版社： | [1机1]械工业出版社* |
| 出版日期： | 2017/2/21 0:00:00 |
| ISBN号： | 9787111557371 |
| 开本： | 16开 |
| 页数： | 234 |
| 版次： | 1-1 |
| 作者简介 |
| 孟少凯，深圳市正章干洗有限公司总[纟巠]理。1982年毕业于西安电子科技[0大0][0学0]电子工程系，MBA[0学0]位；获得电子工程师、计算[1机1]应用高级工程师和研究员级高工职称；曾从事电子控制设计、计算[1机1]应用设计、家庭音响、物业管理、电梯技术及工程、体育用[0品0]生产、自行车及干洗行业；担任企业职业[纟巠]理20多年，具有丰富的专业[0知0]识和企业管理[纟巠]验。 |
| 内容简介 |
| 人作为聪明的动物，为什么还要向[0大0]自然[0学0]习呢？尽管我们很多事情通过科技手段已[纟巠]做得很[女子]，甚至趋于尽善尽美，然而，我们还不能像[0大0]自然中的万物那样完美、自如、生生不息，自然界的造物及发展规律有很多令人匪夷所思的地方，很值得我们探讨和[0学0]习。“人[0法0]地，地[0法0]天，天[0法0]道，道[0法0]自然”，[0当0]我们今天遇到很多迷惑不解，甚至袖手无策的事情，老子的《道德[纟巠]》为我们[扌是]供了思路，让我们投身到[0大0]自然中去吸吮营养和智慧吧！ |
| 目录 |
推荐序一：为行业崛起而战 推荐序二：感悟人生 推荐序三：人在道中行 前 言 [0第0]一章 带着问题和思考回归自然1 一、悟道1 二、开道4 三、入道6 [0第0]二章 视野决定高度8 一、企业之魂：企业文化8 二、企业精神：“奥运麻将”10 三、[纟巠]营思想：“互联网思维”13 四、[纟巠]营之本：种“[女子]种子”17 五、管理核心：仁爱之心21 六、启用正能量：“吃喝嫖赌抽”[亲斤]解23 七、敬业精神：“烧开水理论”25 八、企业五行图：“金木水火土”29 九、让企业管理入“道”34 十、管理境界：达到“自转”37 十一、建立“自转”[1机1]制40 十二、放飞梦想请先“种树”45 十三、健康企业的标准：正常“心电图”49 [0第0]三章 管理重在“否定后的[扌是]升”53 [0第0]一节 宏观上有敢于“亮剑”的[1机1]制53 一、企业成长：种子的力量53 二、[纟巠]营企业：现金流“为王”56 三、企业管理的“智慧飞轮”61 四、企业成长之“[0大0]树理论”65 五、成长初期：能否“熬过3厘米”？68 六、管理[0法0]则：“切土豆理论”71 七、分配[1机1]制：“切蛋糕理论”73 八、运营之[0法0]：[1机1]制+标准化76 九、自我忏悔：“照镜子”80 十、既然下决心干，先找到突破的“钥匙”83 十一、无论多难的事，先找“根”88 十二、美丽的项链关键还在“线”90 十三、企业活力的源泉：财务管理92 十四、营销心态：“张牙舞爪”94 十五、生产自动化：“四两拨千斤”97 [0第0]二节 微观上有“一统天下”的魔[0法0]99 一、“魔术师”与“风水球”99 二、企业的特殊“功能”101 三、让“不可能”成为“可能”103 四、管理[1机1]制就像卫星的“轨道”106 五、运营游戏：“拔河比赛”107 六、如何消除企业“内耗”111 七、“距离”产生美感114 八、企业上下游势：从“聚变”到“裂变”117 九、多个朋友就“多条路”121 十、[纟巠]营，用太[0极0]精神“攀岩”123 十一、内部运营[0法0]则：“打木猴”125 十二、[纟巠]营与管理：谁是老[0大0]？129 十三、[纟巠]营突破口犹如“想飞出厨房的苍蝇”133 十四、督导的导师：牧羊人135 十五、行政管理之“雨露滋润”137 十六、车队作用：人体“动脉”139 十七、企业内部管理市场化：“顾客理论”140 [0第0]四章 [纟巠]营企业[0首0]先是[纟巠]营人144 [0第0]一节 人才是企业成长的核心资源144 一、人才就像棵“[0大0]树”144 二、人力资源的难题：[mian]对“等与靠”147 三、管理者素质培养：“跳水健儿”150 四、用心帮助人，诚心坐“[0大0]轿”152 五、员工成长之“向日葵理论”153 六、[纟巠]验积累之“烙饼[0大0]王”155 七、成长秘诀：破“壳”158 八、“和气”[0大0]生财160 [0第0]二节 不懂带队伍就“累死你”163 一、团队精神：“拳头的力量”163 二、团队培养[0法0]则：“[0独0]木成林”165 三、“练武”还是“造[木仓]”：教练技术167 四、带队智慧：甘愿做个“[女子]后勤”169 五、引进高管犹如“[0大0]树搬家”171 六、中层管理之：“搬石头理论”172 七、心中的秤：“平等”175 [0第0]三节 [令页]导的“魅力”179 一、[令页]导的本质：驾驭能力179 二、用人之道：人尽其才182 三、[令页]袖的“棋王”特质184 四、[令页]袖价值：企业的灵魂188 五、老板处境：寂寞、孤[0独0]、无助191 六、企业家是“谋略家”195 七、总监智慧：“放风筝”197 八、演讲[女子]坏：听掌声199 [0第0]四节 管理创[亲斤]：“无中生有”200 一、谋略智慧：无关生智，局外生慧200 二、遇到问题向谁请教？203 三、[0商0]场上谁是“上帝”？205 四、三人行必有我师207 五、别让拉你往前走的人感觉太累210 六、追马跑，不如骑马一起奔212 七、与智者同行，[0会0]不同凡响214 八、把宽容留给折磨你的人215 九、如何[mian]对“负能量”员工？217 十、要站，就站在让人看得见的地方220 十一、做[女子]自己：“皇帝的女儿不愁嫁”222 十二、互联网思维：跨界联盟225 后记 依赖依靠都行不通，找回尊严[0[0唯0]0]有自己强[0大0]230 |
| 编辑推荐 |
| 适读人群 ：本书适合中小企业管理者、及刚创业者的朋友 企业家为了实现企业的战略目标而奋斗，为什么有时感觉特别累？ [mian]对人生，仍然有许多问题需要我们去[mian]对、去处理，比如：某[亻牛]事[0大0]家都在做，别人想到了我们没有想到的捷径或窍门，使得别人比我们强，于是自己开始郁闷；也许[0会0]自不量力[女子]高骛远，违背了事物的发展规律而“脱了轨”，必然需要更[0大0]的力量去矫枉过正，补偏救弊，也[0会0]感觉非常地累。 为什么要向[0大0]自然[0学0]习管理？ [mian]对复杂的[扌是]问，你能否用“一句话”回答清楚？ [mian]对共同的梦想，你能否用“一张图”把它画出来？ [mian]对团队的难题，你能否用一个自然界的“简单例子”解释清楚？ 如何能够达到先[0知0]先觉、未雨绸缪、自如运转？ 此书[扌是]示人们：[0大0]师就在身边，向[0大0]自然[0学0]习！ |
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