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#电子书简介
| 书[0名0]： | 企业战略与[0商0]业模式|4921360 |
| 图书定价： | 45元 |
| 图书作者： | 薛在君 |
| 出版社： | [1机1]械工业出版社* |
| 出版日期： | 2016/1/1 0:00:00 |
| ISBN号： | 9787111524571 |
| 开本： | 32 |
| 页数： | 340 |
| 版次： | 1-1-1 |
| 内容简介 |
| 本书的特色在于，作者创造性地[扌是]出了制订战略的三部曲：厘清愿景→确立使命→引爆[0商0]业模式。并详细阐述了：厘清企业愿景的“五[0大0]价值追踪[0法0]”；确立企业使命的“三[0大0]战略定位”和引爆[0商0]业模式的”六[0大0]节点。 |
| 目录 |
前言 [0第0]一章 21世纪：“10倍速变化”的时代00 一、什么是“10倍速变化”00 二、“10倍速变化”时代的特点00 三、[0学0]习是企业[z1u1i]有力的生存方式0 [0第0]二章 企业战略及其与[0商0]业模式的关系0 一、战略决定企业命运0 二、什么是企业战略：战略是企业的导航系统0 三、战略的结构：愿景→使命→[0商0]业模式0 四、战略与[0商0]业模式的关系0 [0第0]三章 [0商0]业模式的工具：价值链与价值网络0 一、什么是价值链0 二、价值链的三个层[mian]0 三、价值链上的四[0大0]循环0 四、“利润池”在价值链上的分布：施振荣的 “微笑曲线”理论0 五、价值链上的“高利润守恒定律”0 六、价值链的[0双0]螺旋轨迹0 七、从价值链到价值网络0 八、价值网络的节点0 [0第0]四章 [0商0]业模式的定义及其应用模型 一、寻找[卓1越]企业：取决于规模，还是取决于速度 二、揭开[卓1越]企业的奥秘 三、[0商0]业模式的定义 四、[0商0]业模式的实用模型 五、[0商0]业模式的内在逻辑结构：统一性[0法0]则 六、[0商0]业模式的倍增效应 七、[0商0]业模式的[0独0]特性：破坏性战略 [0第0]五章 几种常见的[0商0]业模式 一、复利模式：滚雪球效应 二、连锁模式：细胞分裂效应 三、价值链：反向操作模式 四、“行业标准”模式：微软、苹果、IBM、英特尔 五、互联网模式：网络效应 六、重[亲斤]定位模式：从顾客到非顾客 七、长尾模式：赢家通吃 八、平台型[0商0]业模式：eBay 九、开放模式：红帽Linux [0第0]六章 模式识别 一、客户与市场 二、渠道与销售 三、产[0品0]与[0品0]牌 四、组织与流程 五、供应链规划 六、竞争与生态 七、[0知0]识与创[亲斤] [0第0]七章 中[0国0]企业的[0商0]业模式 一、秦始皇、项羽与刘邦的[0商0]业模式：统一 天下的三种方案 二、台塑集团：王[1永1]庆的[0商0]业模式 三、“山寨”模式：从模仿到创[亲斤] 四、破坏式创[亲斤]模式：比亚迪 五、太[0极0]拳模式：娃哈哈“避实[1击1]虚”的农村路线 六、[0学0]习型组织：苏宁模式 七、管理创[亲斤]：7天连锁酒店 [0第0]八章 创造高收益的阿米巴[纟巠]营模式 一、妙手回春的[纟巠]营方式 二、可视化的阿米巴[纟巠]营 三、[纟巠]营管理“[0会0]计七原则 四、定价即[纟巠]营 五、全员[纟巠]营 六、阿米巴[纟巠]营的人文精神与哲[0学0]思想 参考文献 |
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