正版包邮趋于极限战略|3608144

管理经典著作

ISBN：9787111364009
作者：李连平，褚建东，张东生
版次：1
页数：197
出版社：机械工业出版社X
出版时间：2012-02-01

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书[0名0]：	趋于[0极0]限战略\|3608144
图书定价：	32元
图书作者：	李连平;褚建东;张东生
出版社：	[1机1]械工业出版社*
出版日期：	2012/2/1 0:00:00
ISBN号：	9787111364009
开本：	16开
页数：	197
版次：	1-1

作者简介

李连平，河北卢龙人，博士，正高级工程师，享受[0国0]务院特殊津贴。1983年参加工作以来，曾任唐山钢铁集团高速线材厂厂长原唐山钢铁集团公司副总[纟巠]理、原邯郸钢铁集团公司总[纟巠]理、河北钢铁集团副总[纟巠]理、邯钢集团公司董事长等职务，现任河北建设投资集团有限责任公司董事长、党委[0书0记0]职务。曾获得多项发明专利和实用[亲斤]型专利，多次获[0国0]家科技进步一等奖、中[0国0]青年科技奖、省长特别奖、河北省科技进步一等奖等重要奖项。
褚建东，河北唐山人，博士，正高级工程师，现任河北钢铁集团承钢公司董事长。1994年任唐山钢铁集团有限责任公司技术[纟巠]济开发公司副总[纟巠]理，1997年任高速线材厂厂长。2003年任棒线厂厂长，其后先后任唐山钢铁集团有限公司副总[纟巠]理和河北钢铁集团副总[纟巠]理。[1主1]持和参与的科研项目曾获得河北省科技进步一等奖一项、二等奖两项，发表相关[令页]域[0学0]术论文10余篇。曾获得全[0国0]青年科技创[亲斤]先进个人，河北省青年科技十杰、河北省劳动模范和劳动标兵等荣誉称号。
张东生，河北秦皇岛人，博士，河北工业[0大0][0学0]管理[0学0]院教授，博士生导师。曾获得河北省科技进步一等奖，[1主1]持研究河北省自然科[0学0]基金和哲[0学0]社科基金项目多项，出版有《微观[纟巠]济[0学0]》、《现代企业管理》、《现代建筑企业管理》和《企业战略管理》等著作，发表相关[令页]域[0学0]术论文40余篇、为30余家企业[扌是]供了有关管理创[亲斤]、市场营销和战略管理等方[mian]的咨询被河北省教育厅授予河北省高等[0学0]校教[0学0][0名0]师称号。

内容简介

本书是受唐山钢铁集团有限公司高速线材厂（简称唐钢高线厂）成功管理[纟巠]验的启发，并借鉴了格兰仕等成功企业的[纟巠]验，归纳出来一种[亲斤]的企业基本竞争战略——趋于[0极0]限战略。
本书详细地介绍了唐钢高线厂以降低成本为目标，通过实施行业对标管理，不断完善管理体系和[扌是]高管理水平，逐步形成的趋于[0极0]限的管理模式，并将其[扌是]升为一种企业基本竞争战略模式。本书归纳了趋于[0极0]限战略的基本概念、特征、基本原理、基本内容和实离方[0法0]，通过对科[0学0]技术、管理科[0学0]以及竞技体育等[令页]域进行一般规律的总结，论证了趋于[0极0]限战略的科[0学0]性、合理性、有效性和对企业的广泛适应性。

前言
[0第0]1章趋于[0极0]限战略的[扌是]出
1.1来自唐钢高线厂的启示
1.2趋于[0极0]限战略的概念与特征
1.3竞争环境使然
1.4格兰仕微波炉的证明
[0第0]2章已有的四种基本竞争战略
2.1成本[令页]先战略
2.2差异化战略
2.3目标集中战略
2.4快速反应战略
[0第0]3章唐钢高线厂的[0极0]限管理模式
3.1唐钢高线厂的标杆管理体系
3.2唐钢高线厂的成本管理体系
3.3唐钢高线厂的物流管理体系
3.4唐钢高线厂的精益管理体系
3.5唐钢高线厂的创[亲斤]体系
3.6唐钢高线厂的企业文化体系
3.7趋于[0极0]限的业绩
[0第0]4章趋于[0极0]限战略的原理
4.1普遍的生存[0法0]则
4.2企业组织演化的原理
4.3技术进步的一般特征
4.4企业资源稀缺性限制
4.5同一战略集团中的竞争
4.6标准化趋势下的竞争
4.7趋于[0极0]限战略与精益管理的区别
[0第0]5章管理科[0学0]进步的一般规律
5.1总体演变的趋势
5.2营销管理的进步
5.3生产运营管理的进步
5.4财务管理的进步
5.5计算[1机1]管理手段的进步
[0第0]6章趋于[0极0]限战略的实施
6.1趋于[0极0]限战略的适用条[亻牛]
6.2建立趋于[0极0]限的观念
6.3设立动态的[0极0]限标准
6.4趋于[0极0]限的方[0法0]与手段
6.5建立相应的考核激励[1机1]制
6.6建设[0学0]习型组织
6.7建立追求[卓1越]的企业文化
6.8实施趋于[0极0]限战略应注意的问题
参考文献

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