商品参数

人力资源战略与规划
	曾用价	56.00
	出版社	科学出版社
	版次	1
	出版时间	2017年06月
	开本	16
	著译编者	侯光明
	装帧	平装
	页数	316
	字数	439
	ISBN编码	9787030249203

内容介绍
本书将人力资源战略与人力资源规划紧密联系起来，构建知识体系和管理体系相结合的人力资源战略与规划新体系，内容架构包括三个层次，即**人力资源战略与规划的企业战略、人力资源战略与规划的分析制定、人力资源战略与规划的实施控制。本书强调理论联系实际，坚持以实际操作应用为导向，重视实战环节，突出中国特色和实践特点，并特别策划了“中国企业的人力资源战略与规划”和“综合案例研讨”等内容。
本书配备课件以及教辅资料。

目录
出版说明 前言 **章总论 **节人力资源战略与规划的基本问题 第二节人力资源战略与规划的发展 第三节人力资源战略与规划的理论基础 第四节人力资源战略与规划体系结构 第二章企业战略与人力资源战略 **节企业战略概述 第二节企业战略与人力资源战略的关系 第三节企业竞争优势与人力资源战略 第四节企业生命周期与人力资源战略 第五节人力资源部门和管理者应成为企业的战略合作伙伴 第三章环境分析与供求预测 **节概述 第二节环境分析 第三节人力资源需求预测 第四节人力资源供给预测 第五节人力资源供求平衡 第四章人力资源战略制定 **节概述 第二节人力资源战略的类型 第三节不同公司战略下的人力资源战略制定 第四节不同竞争战略下的人力资源战略制定 第五章人力资源战略规划 **节概述 第二节人力资源结构和数量规划 第三节人力资源素质规划 第四节人力资源费用预算和人力资源政策规划 第六章人力资源业务规划 **节人力资源招聘配置规划 第二节人力资源培训规划 第三节人力资源薪酬福利规划 第四节企业对员工的职业生涯规划 第五节人力资源流动与缩减规划 第七章人力资源战略与规划的实施与控制 **节人力资源战略与规划的实施 第二节人力资源战略与规划的控制概述 第三节人力资源战略与规划的评价 第四节人力资源战略与规划的调整 第八章中国企业的人力资源战略与规划 **节发展历程 第二节基本情况 第三节问题与对策 第四节典型经验 第九章综合案例研讨 案例一：AZ高科公司的人力资源战略与规划 案例二：BJ器材公司的人力资源战略规划 案例三：RG集团公司的人力资源战略 推荐网站 参考文献