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向上突破 不一样的产品经理苏杰 等

计算机与互联网 IT人文/互联网

  • ISBN:9787111698371
  • 作者:苏杰等
  • 版次:1
  • 出版社:机械工业出版社
  • 出版时间:2022-01-01
  • 中图法分类号:F273.2

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#电子书简介

作 者:苏杰 等 著定 价:89出 版 社:机械工业出版社出版日期:2022年01月01日页 数:280装 帧:精装ISBN:9787111698371 产品经理是互联网行业推荐的,也是很多人希望从事的职业。无论是不菲的收入,还是自己亲手打造的产品上线后被广泛使用的成就感,都让这个职业充满诱惑。但是不可否认,产品经理行业内部竞争越来越激烈,产品经理自身也出现了各种问题:新人要加入,如万人过独木桥;新人进大厂难,进小厂也难,进入的门槛越来越高;3年以上的产品经理,遭遇职业发展和产品能力双重瓶颈,很难再有突破,前途渺茫;5年以上产品经理,甚至开始被逼得不得不转型,但又转型无门,找不到方向……要想突破这些瓶颈,继续向上发展,有一个好的引路人是至关重要的等 前言
01 绕不过的“人人都是产品经理”/苏杰
成为产品经理是一个意外
我产品经理生涯的3个阶段
关于产品创业,说说我的经历
产品经理提升非职业技能的3个方法
瓶颈、个人品牌与理想的关系
我给产品人的5个建议
02 我的产品进阶之路——3次转型背后的逻辑与方法/唐韧
回看:我的产品之路
读书:靠读书走出大山,眼界决定认知
趁早:面对机会,“早”就是优势
实践:从小白到专家,实践密度和实践质量的化学反应
深造:进入互联网大厂,实践点、线、面的选择
延伸:打造稀缺价值,从做副业开始
对抗:保持对抗,让自己始终处于增长状态
取舍:人生的选择不止一种
我给产品人的3个建议
03 一位大厂产品负责人的自我突破/程军
我在饿了么、贝壳工作时对团队、市场和产品的思考
产品人快速成长的4个绝招
我如何一招突破职业瓶颈
一年半时间内公众号粉丝从0到4万的复盘
我给产品人的4个建议
04 从产品青年到斜杠中年,看我如何避免职业危机/车马
我的奋斗之路,活成别人羡慕的样子
持续突破,把职业危机甩在身后
顺利实现3次突破后我得到的启示
产品人高速成长需要的五大原力
我给产品人的4个建议
05 小厂产品经理的迭代思维/老K
我对产品经理认知的迭代
像做产品一样做公众号
职场中层管理者的突破选择:做一份不赚钱的副业
我给产品人的4个建议
06 像做电商一样,长期经营自己的人生/刘志远
我的电商产品之路
这3点让我快速成为电商产品专家
总结复盘,用分享破圈
突破认知局限,成长为一名出色的产品人
搭建高产出的产品团队
我给产品人的5个建议
07 我从实践中总结的产品经理成长模型/李宽
从工业设计到产品经理
我的产品生涯低谷
助我走出低谷的4个产品经理成长模型
我给产品人的3个建议
08 低学历产品经理的向上突破:学历低照样进大厂/猪哥
低学历者的无奈瞬间
成功转型产品经理
3万人总结的10个产品心得
学历低,该如何逆风翻盘
我给产品人的4个建议
09 非科班产品经理的转型与逆袭/王伟
做好3步,成功转型电商产品经理
3个保持竞争力的思维
找到优秀的人,逐步引导自己成长
放大自己的不同,探索产品经理的另一种成功
我给产品人的3个建议
10 我的大厂运营心得与对职业突破的思考/李荣一
我对运营的理解
踏上互联网节拍,看到了运营的光
从0到1的产品运营实践
如何做一个不断增值的运营人
我对突破职业逆境的思考和探索
我给产品人的3个建议
11 从好产品到好前程:产品思维在向上突破过程中的应用/董超华
从产品小白到大厂负责人
3招帮你做好一款产品
用产品思维引爆个人品牌
我给产品人的3个建议

内容简介

职位无法再升迁?产品无法再突破?本书以11位成功产品经理现身说法的方式,指导陷入迷茫的产品经理突破发展瓶颈,获得职业生涯的再次飞跃。
全书共分为11章,分别由苏杰、唐韧等11位产品领域的大咖执笔,以个人成长经历为主线,以瓶颈突破思维、瓶颈突破方法、产品方法论、针对性实战指导为主要内容,分享11套成为不一样的产品经理的解决方案。
提供了可借鉴的发展方向:11位作者,提供了11套可借鉴的解决方案,兼顾多个人群、多种情况。非科班、低学历、野路子、三本毕业、名校毕业、专业技术、开荒等多种出身,多次转型、小厂打拼、大厂深造、外包创业等多种突破经历,年入百万的产品导师、粉丝数十万的自由职业者、大厂产品负责人、企业高管、创业公司CEO等多种突破后的成功表现,让每位读者都能找到一套适合自己的解决方案。
提供了可复制的实践方法:从思维、方法和工具三个层面介绍了产品经理突破等 成为产品经理是一个意外 可能很多人都不相信,我大学时学的是生物医学工程专业,而且当时我对生物医学工程真的非常喜欢,一门心思只想把这个专业学好。但是到了毕业季才发现,这个专业找工作太难了,所以迫不得已在2005年开启了我的“海投”计划。那时候只要是不要求专业的招聘,我都会投上一份简历。当时的互联网行业中非研发类岗位,很多都不限专业。在这次广撒网运动中,我偶遇了阿里巴巴,然后意外获得了阿里巴巴的录用信。你得理解,当时的阿里巴巴还只是一家不大不小的普通公司,录用机会也远没有后来难拿。因为到毕业时这是我得到的专享录用机会,所以第二年7月毕业后无奈入了产品圈。 回想起来,能在职场初期撞上“一个行业——不限专业的互联网、一家公司——在杭州的阿里巴巴、一种职位——很少人了解的产品经理”都处于上升期,还真的只能说是运气。 至于等
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