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作 者:舒天戈,邱卫东 主编 著作定 价:40出 版 社:四川大学出版社出版日期:2016年01月01日页 数:234装 帧:平装ISBN:9787561487525●第一章 项目管理概论
●一、项目与项目管理简介
●项目的含义与基本属性
●项目管理的含义与特征
●项目管理的主要内容
●二、项目相关利益主体
●项目主要的相关利益主体
●项目相关利益主体之间的利益关系
●第二章 项目整体管理
●一、项目整体管理简介
●项目整体管理的含义
●项目整体管理的特性及应用
●二、项目整体管理的内容
●总项目计划
●项目变更控制
●三、项目管理过程和整体化
●项目的整体性质
●项目管理过程
●第三章 项目范围管理
●一、项目范围管理简述
●部分目录 项目管理是企业经营中普遍采用的管理模式。项目管理人才已成为当今中国很稀缺的人力资源之一。邱卫东、舒天戈主编的《项目管理(整体性综合性的管理新模式)/现代企业很好管理方法丛书》兼收并蓄，博采众长，分别论述了项目管理的特性、内容、范围，具体介绍了项目时间管理、项目成本管理、项目沟通管理、项目采购管理、项目整体管理的实务性方法。本书既具有一定的理论性，又具有很强的实用性和可操作性，适合项目管理者学习阅读。
●一、项目与项目管理简介
●项目的含义与基本属性
●项目管理的含义与特征
●项目管理的主要内容
●二、项目相关利益主体
●项目主要的相关利益主体
●项目相关利益主体之间的利益关系
●第二章 项目整体管理
●一、项目整体管理简介
●项目整体管理的含义
●项目整体管理的特性及应用
●二、项目整体管理的内容
●总项目计划
●项目变更控制
●三、项目管理过程和整体化
●项目的整体性质
●项目管理过程
●第三章 项目范围管理
●一、项目范围管理简述
●部分目录 项目管理是企业经营中普遍采用的管理模式。项目管理人才已成为当今中国很稀缺的人力资源之一。邱卫东、舒天戈主编的《项目管理(整体性综合性的管理新模式)/现代企业很好管理方法丛书》兼收并蓄，博采众长，分别论述了项目管理的特性、内容、范围，具体介绍了项目时间管理、项目成本管理、项目沟通管理、项目采购管理、项目整体管理的实务性方法。本书既具有一定的理论性，又具有很强的实用性和可操作性，适合项目管理者学习阅读。
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