王关义：北京印刷学院副校长，二级教授，管理学博士，博士生导师；先后获得全国新闻出版行业领军人才、首届北京新闻出版行业领军人才、北京市拔尖创新人才，北京市教学名师，北京市长城学者、北京高校育人标兵、北京市级优秀教学团队带头人、首都教育先锋集体带头人、毕昇杰出成就奖等荣誉，曾被广东省人民政府授予“南粤教书育人优秀教师”称号。
先后在《人民日报》、《光明日报》、《新华文摘》、《经济要参》、《经济管理》、《改革内参》、《数量经济技术经济研究》、《中央财经大学学报》、《首都经济贸易大学学报》、《国家教育行政学院学报》、《前线》、《中国出版》、《出版发行研究》、《现代出版》等刊物上发表学术论文260余篇。在高等教育出版社、清华大学出版社、中国财政经济出版社、机械工业出版社、中央编译出版社等出版学术专著和教材50余部，其中有2部被评为北京高等教育精品教材，领衔编著的《现代企业管理》（第三版）被教育部评为“十二五”普通高等教育本科***规划教材；获得了包括***教学成果二等奖、北京市教学成果一等奖、北京市哲学社会科学优秀成果奖、甘肃省哲、国家软科学重大项目、北京市哲学社会科学规划项目、国家新闻出版广电总局重点项目等国家及省部级科研项目20余项。
社会兼职：中国企业管理研究会副会长、全国高校出版专业教学指导委员会常务副主任委员、教育部全国卓越新闻传播人才教育指导专家委员会委员、教育部全国新闻出版职业教育教学指导委员会委员、中国印刷技术协会副理事长等。

绪论
第一章 传统出版融合发展的意义及相关研究分析
第一节 推动传统出版融合发展的意义
第二节 出版融合发展的相关研究分析

第二章 传统出版融合发展的路径分析
第一节 传统出版融合发展的可行性分析
第二节 传统出版融合发展面临的问题分析
第三节 传统出版融合发展的路径分析

第三章 传统出版融合发展案例及启示
第一节 国内出版社融合发展案例及启示
第二节 国内报社期刊社出版融合发展案例及启示
第三节 国外出版融合发展案例及启示

第四章 推动传统出版融合发展的对策
第一节 变革管理理念，推动融合发展
第二节 打造数字人才队伍，培育数字人才发展环境
第三节 利用新兴技术，改造传统生产流程
第四节 因地制宜，选择合适的技术平台
第五节 选题策划融合，生产多样化的产品
第六节 加强渠道融合，实现全渠道覆盖
第七节 创新盈利模式，实现可持续发展
第八节 借助资本融合，快速做大做强出版主业

附录
附录1 加快推动媒体融合发展构建全媒体传播格局(节选)
附录2 关于推动传统出版和新兴出版融合发展的指导意见
附录3 关于深化新闻出版业数字化转型升级工作的通知
参考文献
后记

本书的研究对象是出版企业，是对出版企业中传统出版与现代出版融合发展实践的研究。在传统出版与现代出版融合发展的路径方面，主要涵盖：一、传统管理方式的变革，包括：管理者思维创新，组织结构创新。二、生产运营方式变革，包括：资源融合、产业链融合、技术融合、资本融合。三、传统产品形态的变革。提供教育服务解决方案，在解决方案提供的基础上考虑产品的具体形态，包括纸质图书，线上知识资源等。
在传统出版与现代出版融合发展的对策方面，主要是推动传统出版和新兴出版在内容、渠道、平台、经营、管理等方面深度融合，实现出版内容、技术应用、平台终端、人才队伍的共享融通。具体包括以下六个方面：内容融合策略、生产流程融合策略、管理融合策略、技术融合策略、渠道融合策略、平台融合策略。