《领导力熔炉》

● 这本书紧紧围绕着“熔炉”这个强大的概念展开。熔炉体验是一种对身处逆境的人们的严峻考验，那些能从中磨炼意志，并渡过难关的人，就能随之锻炼出坚毅的性格及独特的领导力。

● 本书中所谈到的很多领导力修炼之道，不仅仅适用于管理者的培养和造就；从某种意义来说，它讲述了作为一个人，成才、成功，更是成“人”的方法。在生存和变化迫使我们进入“新领域”的此刻，这些洞见很是关键。就如“戏剧之父”易卜生所说的，“不因幸运而故步自封，不因厄运而一蹶不振。真正的强者，善于从顺境中找到阴影，从逆境中找到光亮，时时校准自己前进的目标。”管理者要有勇气逆流而上，将目前不确定的因素看作成功路上的磨炼，把克服种种困难的经历作为一种熔炉体验。

● 本书讲述了丰富的独特性研究、领导力策略、熔炉故事和数十个可供读者实践的练习。无论你的生活、工作、性别是什么样的，《领导力熔炉》都能帮助你发现自己内在的领导力。

《极客怪杰：领导是如何炼成的》

通过对24位怪杰、17位极客的采访，本书让我们较为深入地了解了极客和怪杰的内心世界，深刻分析了其异同点、形成时代、家庭背景、个人因素，同时也提出了铸造领导者的“熔炉”“适应能力”及“凝聚力”等有意义的概念，颇值得我们关注和深思。

《火线领导：驾驭变革风险》

无论你的领导方式如何温和，你的战略如何细致，你如何保证自己的正确性，领导之路总是危机四伏。领导是一项充满风险的工作。为什么这样说呢？因为真正的领导工作挑战着人们长期坚守的信仰或习惯，这会给人们带来痛苦。当人们感受到威胁或痛苦时，他们就会把矛头指向带来这些变化的人。作者总结了自己多年在哈佛大学教学与咨询的经验，通过丰富的案例，教你在领导过程中面对问题，驾驭风险，发挥建设性的影响。

《沉静领导》

沉静型领导者不做大胆而英勇的决定，他们会采取谨慎的步骤来解决复杂的问题，以保护组织、同事、下属和自己。这种方式乍看起来“步调缓慢”，却被实践证明，是使一个组织乃至整个世界得以改善的“最快途径”。本书讲述了沉静领导的3个特征，6种策略，沉静型领导者日复一日地通过无数细微的、常常不为人知的努力，最终达成目标。

《温和激进：顺从与反抗之间的微妙平衡》

作者创造了“温和激进”这个术语准确而形象地描述在两难局面下，职场人士必须保持的顺从与反抗之间的微妙平衡。本书阐明了如何“温和”地在组织中推动目标“激进”的变革。作者系统地提出了包括默默抗拒并忠于自我、化个人威胁为机会、透过谈判扩大影响力，善用小赢与联手采取有组织的行动等一整套变革策略，一整套希望能够同时达到上述两种目标的解决方案，并结合翔实的案例，将这套“心法”和“柔术”一一拆解。如此才可以一方面继续低调保持“异”的自我，不随波逐流，成为你并不认同的主流价值的附庸；另一方面又能减少挫折与沮丧的侵袭，避免成为一筹莫展的局外人和一事无成的失败者。

《责任病毒:如何分派任务和承担责任》

管理学大师罗杰·马丁，从心理学的角度，剖析为什么领导会遇到这样或那样的责任问题，并把这种对失败的恐惧和由此产生的行为称为“责任病毒”。他用来自管理实践中的生动实例，展示了这种病毒如何“感染”大大小小的公司和非营利组织，并教给你消除病毒的良方，教会我们如何与控制欲患者、胆小鬼一起合作，发挥真正的能量。