企业管理者书籍【套装8册】创京东+硅谷钢铁侠:埃隆·马斯克的冒险人生+乔布斯传+稻盛和夫自传+褚时健传
- ISBN:9787508658018
- 版次:1
- 出版社:中信出版社 江苏文艺
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主编推荐 | |
书名: 1.硅谷钢铁侠:埃隆·马斯克的冒险人生 2.稻盛和夫自传 3.创京东 4.褚时健传 5.富甲美国:沃尔玛创始人山姆.沃尔顿自传 6.周鸿祎自述 我的互联网方法论 7.史蒂夫·乔布斯传 8.将心注入 |
内容简介 | |
京东 1998年,京东还只是中关村一个经营光磁生意的小柜台,月营业额仅有几万元,如今则已经成长为中国营收规模超大的互联网企业,2015年全年营收1813亿,总交易额达到4627亿元; 为解决电商“后一公里”的痛点,创立并自建B2C物流模式; 经常被争议,却始终坚持“不挣快钱”,选择上市不是因为“缺钱”,只为让合作伙伴睡得着觉,为用户和社会创造价值,由此成就让整个华尔街一片京东红的企业; 与腾讯达成战略合作,抢占移动互联网时代的电商制高点。 所有这些曾经令人不解的“故事”,京东创始人刘强东在《刘强东自述:我的经营模式》中都做了诚恳的讲述。作为实战派的企业家,刘强东拒绝堆砌辞藻,往往在简单文字间,道出互联网公司在经营方面值得借鉴的“干货”。 刘强东,京东集团CEO,中国具有影响力的企业家之一。2015年,入选《财富》“全球50位伟大的领导者”。 《硅谷钢铁侠:埃隆·马斯克的冒险人生》 他是风格独具的梦想家、创业家与工业家,也是眼光独到、一再开创新商业模式的企业家。从PayPal,到特斯拉、Space X、太阳城,他的创业历程中遭遇了无数棘手的事件,但是每一次突破都令全球惊艳。无论钟情于什么领域,他都可以展现出惊人的专注力。44岁的马斯克已经涉 足颠覆互联网、金融、汽车、航空以及能源业。他近乎疯狂的对科技的专注,使他成为目前成功的连续创业者和科技创业家。 在将近4年的时间 里,资深科技记者阿什利·万斯与马斯克超过40个小时的深度对话,记录了他从粗放贫瘠的南非到国际商业世界高峰的不凡之旅。作者首次深入特斯拉、 Space X等公司,亲密接触了马斯克的伙伴、员工、家人、朋友超过300人,真实地讲述了马斯克在创立、运营他那些足够改变世界的公司(包括PayPal,特斯 拉,Space X和太阳城)时发生的惊人故事。同时也揭示了企业家和创业者如何专注于创业本身,同时管理多领域公司所需要的能力、方法和经验,以及如何在与许多竞争对手 交手时不断推进企业创新的步伐。 作者用荡气回肠的写作,细腻地描绘出真实的马斯克,他独特的性格、永不知足的企图心,以及在遭遇事业、婚姻和情感困境时茁壮成长的能力。 《硅谷钢铁侠:埃隆·马斯克的冒险人生》特别收录关于埃隆·马斯克成长经历、创业过程和婚姻生活中32张珍贵的图片。 埃隆·马斯克的人生经历,和无数改变世界的伟大实业家的经历一样,是那种可以被千百次地写进小说、搬上银幕后,每一次重看都依然激动人心的,属于全人类的传奇故事。 《万达哲学》 26年,从0到资产5000亿元的企业帝国是怎样炼成的?从中国到海外,为何他的企业能无往不利?万达集团创始人王健林,亲手缔造了万达商业帝国,并将企业成功地发展成跨国集团。 王健林,1954年出生,四川人,大连万达集团董事长。1970年入伍,1986年从部队转业,进入大连市西岗区人民政府任办公室主任,1989年担任大连万达集团股份有限公司董事长至今。 《富甲美国:沃尔玛创始人山姆·沃尔顿自传》 1962年,山姆·沃尔顿向亲人借钱建立了头一家沃尔玛零售店;如今,沃尔玛成为了“《财富》世界500强”排名前列的公司。依靠沃尔顿独到的经营哲 学,沃尔玛年营业额超过5000亿美元,跨越了电信、能源、金融行业的巨头,成为人类历史上庞大、有权力的企业。沃尔玛的成功,使沃尔顿家族的总资产超过 1600亿美金,几乎是世界首富比尔·盖茨资产的两倍,富甲美国。 山姆·沃尔顿(1918-1992),沃尔玛创始人。1945年从一家“五毛店”开始进入零售业,1985年成为美国首富;2001年,他创建的沃尔玛帝国成为世界500强前列,沃尔顿家族的5人包揽“福布斯”财富排行榜第7至第11位,成为世界上富有的家族。 山姆·沃尔顿把低价销售、疯狂促销的理念带入零售业,创立了一套严密的商业哲学,改变了美国乃至全球的现代零售业形态。 |
精彩文摘 | |
在经历了十几年的艰苦创业之后,京东不仅小有所成,而且已于2014年5月正式在纳斯达克挂牌上市!这是京东发展历程中具有里程碑意义的一个节点。 从那天开始,打有“JD”(“京东”的拼音首字母缩写)烙印的企业精神展示到全世界面前;从那天开始,Joy的理念和主张随着我们的快件进入全球千家万 户;从那天开始,JDer(京东人)有了一个全新的开始! 回想创业之初,虽然我只是一个从农村走出来的普通大学生,但我始终有一个梦 想,就是要做一家对社会有贡献,同时能为社会创造价值的伟大企业,即便在创业艰难的时刻,我也从未有过怀疑和动摇。今天,梦想终于变成了现实!感恩当下 的创业环境,让我们不靠“拼爹”也有公平创业、实现梦想的机会;感恩消费者,包容我们的不完美,始终如一地鞭策我们成长;感恩所有的供应商、合作伙伴和投 资者,欣赏我们的“轴”和偏执,信任我们的坚守和追求;我更要感恩的是我的兄弟们,当你们抛弃了安逸,卷起袖子和裤腿去干电商中苦、脏、累的活儿的 时候,你们没有怀疑、没有抱怨,凭借着永不放弃、永不知足的京东精神,带着京东走到了更高的舞台! 同时,让我骄傲的是:从2004年京东电商成立到京东上市,在这10年里,我们成功地做成了三件事。 1.重新塑造中国电子商务的“信任” 从创业的第一天起,我们就坚守着“正品行货,不卖假货”的底线,这条底线的背后是对商业伦理的敬畏和对消费者价值的尊重。人无信不立,店无信不兴。我们用信仰换来了社会的信任。 2.重新定义中国电子商务的“体验” 当今天京东遍布全国的仓配体系使得“后一公里”已然成为决定用户体验重要能力的时候,当初那些对我们的讥讽和嘲笑还在耳畔。可是,我们就是用“傻”和“执着”换来了消费者的“爽”和“痛快”。 3.重新诠释中国电子商务的“价值” 你的价值不再取决于你贪婪地攫取了多少利润,而在于你为整个生态的进步做出了什么贡献。数年来,我们坚持不断地投入电子商务的基础设施建设,坚持不断地投入研发和大数据积累,坚持不断地投入开放物流体系和互联网金融。现在,我们用投入换来了合作伙伴的效益和效率。 京东上市之后,我们站在了一个新的起点上。我想,未来10年,我们还要再做成几件事。 1.坚定国际化战略,把京东做成一家让世界尊敬的流通企业 上市之后,我们要有中国新经济推动者的使命感,要有帮助中国制造业走出去的责任感,更要有代表中国企业参与国际竞争的荣誉感。我希望通过京东的平台源源 不断地将优质的中国商品递送到世界各地的消费者手中,通过我们的平台成就众多十亿、百亿甚至千亿级的中国企业。这才是京东未来大的成就。 2.建设更加多元化的电商生态,公平、公正地帮助创业者和中小企业成长 通过布局B2C(企业对消费者)、C2C(消费者对消费者)、金融等不同业务板块,整个京东集团将完成对消费者需求的全面满足,我们将坚守京东核心价值 观,通过规则,建设“勤者有其业,劳者有其得”的繁荣产业生态,让每一个创业者和商家都能在京东平台上有尊严地赚钱,为社会创造价值! |
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