作 者:李中凯 主编定 价:42出 版 社:中国纺织出版社出版日期:2016年09月01日页 数:364装 帧:平装ISBN:9787518028566●第1章 物流部人员配置及岗位职责
●1.1物流部经理 \ 002
●1.2物流部经理助理 \ 003
●1.3入库验收主管 \ 004
●1.4入库验收专员 \ 004
●1.5入库主管 \ 005
●1.6入库专员 \ 006
●1.7仓储主管 \ 006
●1.8保管员 \ 007
●1.9养护员 \ 008
●1.10机务员 \ 009
●1.11安全管理员 \ 009
●1.12仓库管理会计 \ 010
●1.13盘点员 \ 011
●1.14库存控制主管 \ 011
●1.15库存控制专员 \ 012
●1.16出库主管 \ 012
●1.17出库专员 \ 013
●1.18运输配送主管 \ 014
●1.19运输调度专员 \ 015
●部分目录 李中凯主编的《物流部规范化管理工具箱》从企业物流工作规范化的实际需求出发，以岗位人员配置与岗位职责、工作细节规范、实用管理制度举例及实用图表为主要内容，全部表格化阐述，为每个工作细节给出可参照的执行建议，为物流工作的规范化提供有效的指导范本。本书内容翔实、全面、具体，易于操作，实用性强，是物流从业人员及管理人员案头推荐的参考工具书。
本书适合企业各级物流管理人员、人力资源管理人员及企业培训师、咨询师和高校相关专业师生阅读、使用。
李中凯 主编 李中凯，北京汉文营销机构首席咨询师，资历企业文化建设导师。创立了一套“树旗帜、拿梯子、广传播”的企业文化系统建设理论。多家网站和杂志不错专家撰稿人。
现主要从事管理咨询和管理培训工作。为400多家大众型企业单位提供过咨询和培训服务，在数十家的企业成功建立和实施规范化管理体系，一直致力于实实在在帮客户解决管理问题，深受企业好评。 前言
brbrbrPREFACE
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brbrbr从事物流工作多年，对这个行业有了比较深刻的了解，深感物流行业依托“互联网+物流”模式迎来了快速发展期，80%以上的物流从业者，都面临行业整体升级的挑战。这其中“规范化管理”是管理升级中的核心要务。
brbrbr物流工作的规范化是提高整体效率与效益的载体，没有规范化的物流，在面临行业的整体升级中，必然会在市场的大潮中溃退难挡。
brbrbr笔者在工作中结识了行业多位前辈与资深者，参见了诸多物流公司，尤其对欧美物流发展历程及现代物流操作的近期新手法，有了更新的认识，形成了具有一定实操价值的具体方案。恰巧与出版社编辑老师的不期而遇，深谈后，决定将多年的工作经验总结下来，分享给同行朋友们，深感如虎添翼。
等