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施工企业全过程造价管理及案例

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凡一

高级经济师、一级建造师、造价工程师,造价人家园公众平台创始人,中建政研智库专家委员,智建联工程咨询中心专家,施工企业内训讲师,主持的项目荣获詹天佑大奖和鲁班奖,“项目成本管理创新”获建筑行业管理创新二等奖。


凡一老师精心打造了“造价工程师从业务到管理”进阶课程,课程包括工程变更索赔38字法则、企业定额和项目成本管理、投标风险防控等。





本书主要包括四大部分,第一部分为政策导向,具体讲解有关全过程造价管理、设计施工总承包管理、过程结算、工程造价改革的最xin政策;第二部分全过程造价管理内容,具体讲解投标风控、企业定额、成本管理、变更索赔四个核心内容;第三部分为全过程造价管理体系,具体包括投标风控、企业内部定额、变更索赔、成本管理的标准,项目前期策划、标后预算、责任预算、成本预控、成本督导、盈利分成制度,变更索赔、竣工结算、成本管理的考核;第四部分为30多个案例。

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